Українцям не варто сподіватися на " божевільний оптимізм", що проблеми з електроенергією зникнуть вже завтра. Натомість найефективнішою стратегією виживання в умовах затяжної війни залишається "жорсткий реалізм": розраховувати на найгірший сценарій і готуватися до нього фінансово та морально, навіть якщо це дорого.
Як передає "Хвиля", такою життєвою філософією поділився генеральний директор компанії YASNO Сергій Коваленко в ефірі "Укрінформу".
За словами топменеджера, за роки війни українці неодноразово думали, що гірше вже бути не може, але реальність доводила зворотне. Тому зараз важливо не впадати в крайнощі – не вірити в ілюзію швидкого покращення, але й не панікувати. Коваленко радить виходити з того, що ситуація в енергетиці може залишатися критичною ще довго.
"Я не прихильник безумного оптимізму, коли "все буде ідеально вже завтра". І я не прихильник думки "все буде погано, ми всі помремо". Я намагаюсь тримати себе і зону, на яку я впливаю – родину, роботу – в жорсткому реалізмі", – підкреслив він.
Енергетик визнає: підготовка до негативного сценарію завжди коштує дорожче. Проте це єдина працююча стратегія. Він нагадав, як влітку 2025 року радив людям не продавати зарядні станції, коли здавалося, що криза минула. Ті, хто зберіг обладнання, пройшли зиму 2025-2026 років значно легше.
Щоб пояснити доцільність витрат на генератори та батареї, які в ідеальному сценарії можуть і не знадобитися, Коваленко запропонував розглядати це як купівлю медичного полісу.
"У мене є гарна аналогія зі страховкою життя. Коли ви платите за страховку, ви ж розраховуєте, що ви нею не скористаєтесь – у вас немає цілі захворіти. Ви її купуєте для того, щоб якщо це станеться, ви пройшли той період хвороби якомога легше. Те ж саме з підготовкою до зими: виходимо з того, що може бути погано, і готуємось", – резюмував гендиректор YASNO.
Раніше у YASNO попередили про жорсткі заходи за борги за світло.